DialogArt – Die Kunst der Kommunikation

ist als prozessorientiertes Trainings- und Beratungsunternehmen seit 1999 im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung in Hamburg und überregional in Deutschland tätig.

Beratung, Coaching, Seminare, Moderation, Teamentwicklung: Unsere Auftraggeber beraten wir bei der Bedarfsanalyse, stimmen die Konzeptionen zu individuellen Lösungen ab und unterstützen bei der langfristigen Umsetzung von Qualifizierungsmaßnahmen und Veränderungsprozessen.

Neben dem Angebot an Kommunikationsseminaren und Führungsseminaren schätzen unsere Kunden unsere praktische Unterstützung bei der unternehmensinternen Beratung der Organisation im Mittelstand und bei Kleinunternehmern, bei der Strategie-, Führungskräfte- und Teamentwicklung sowie im individuellen Führungskräfte- und im Team-Coaching.

Aktuelles - Im Fokus

  • Gewöhne dich an anders - Gelassenheit finden

    #mrspockstrategie #gelassenheit Vulkanische Grüße  Absolute Lieblingsstrategie, die Mr. Spock-Strategie als elegante, gelassene Strategie eines typischen Rationalisierers auf Angriffe bzw in Stresssituationen! Wer kann sich noch erinnern? Alles, was Mr. Spock nicht kannte, anders war, wurde mit einem ‚faszinierend’ oder ‚interessant’ eingeleitet! Wertschätzung des Anderssein schafft hier Gelassenheit und für das Gegenüber Toleranz und Empathie  Diese kreativen Strategien und noch viel mehr finden Sie | Ihr live & präsent im Business-Coaching-Seminar "Souveräne Rhetorik und sicheres Auftreten in Stresssituationen“ oder auch im Seminar „Kompetent in Konflikten – Konflikte konstruktiv lösen“. Aktuell finden diese als Coaching-Seminar mit 2 - max. 6 TeilnehmerInnen statt  In den beiden Coaching-Seminaren wird es darüber hinaus noch viele Impulse, Input und Möglichkeiten zur Persönlichkeitsentwicklung im Sinne der persönlichen Stabilität geben, die weit über die ‚oben aufliegenden‘...

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Weitere Beiträge im Fokus von DialogArt

  • Gewöhne dich an anders - Gelassenheit finden

    #mrspockstrategie #gelassenheit Vulkanische Grüße  Absolute Lieblingsstrategie, die Mr. Spock-Strategie als elegante, gelassene Strategie eines typischen Rationalisierers auf Angriffe bzw in Stresssituationen! Wer kann sich noch erinnern? Alles, was Mr. Spock nicht kannte, anders war, wurde mit einem ‚faszinierend’ oder ‚interessant’ eingeleitet! Wertschätzung des Anderssein schafft hier Gelassenheit und für das Gegenüber Toleranz und Empathie  Diese kreativen Strategien und noch viel mehr...

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  • Raus aus dem Drama - Positionierung finden

    #positionierung #standpunktfinden #grenzensetzen #rausausdemdrama Diese Themen, kreative Strategien und noch viel mehr finden Sie | Ihr im Business-Coaching-Seminar "Souveräne Rhetorik und sicheres Auftreten in Stresssituationen“ - live & präsent: Der nächste Termin ist vom 14.- 15.09.2023 in Hamburg-Ottensen. Aktuell als Coaching-Seminar mit 2 - max. 6 TeilnehmerInnen und - bei Buchung bis zum 22.06.2023 - mit EarlyBird | Frühbucher-Rabatt von 10% Das souveräne Management von schwierigen...

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  • Der innere Pakt des weißen Kaninchens

    #Selbstliebe #Unabhängigkeit: "Der innere Pakt des weißen Kaninchens"  „Liebst du mich?", fragte Alice. "Nein, ich liebe dich nicht", antwortete das weiße Kaninchen. Alice runzelte die Stirn und legte ihre Hände zusammen, wie sie es immer tat, wenn sie verletzt war. "Siehst du", erwiderte das weiße Kaninchen. Jetzt wirst du dich fragen, was dich so unvollkommen macht und was du falsch gemacht hast, damit ich dich nicht wenigstens ein wenig lieben kann. Weißt du, deshalb kann ich dich nicht...

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  • ‚Denken ist schwer, darum urteilen die Meisten’

    #Selbstführung & #Changemanagement: …die #Offenheit in Kopf und Herz behalten, neu-freudig‘ sein, open minded… Doch: Neues denken kostet Energie Unser Gehirn möchte gern Ressourcen schonen und damit gern auch ‚einfache Verhältnisse‘! Es ist ein Schutzmechanismus des Gehirns, denn Neues zu verarbeiten - dem Stoffwechsel wird mehr von der begrenzten Energie abverlangt und löst im Gehirn einen negativen Affekt aus oder der Einfachheit halber: ein schlechtes Gefühl. ‚Denken ist schwer, darum...

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  • ‚Nichts ist so konstant wie die Veränderung. Nichts ist beständiger als der Wandel’!

    #Selbstführung & #Changemanagement: ‚Nichts ist so konstant wie die Veränderung. Nichts ist beständiger als der Wandel’! Dieses berühmte Zitat wird Heraklit (500 v. Christus) zugesprochen und hat in ‚unserer’ Zeit eine Geschwindigkeit angenommen, die die Menschen manchmal richtig ‚schwindelig’ macht und damit auch ein Gefühl von Stress auslösen kann. Denn: So tief ist das Bedürfnis nach ‚Zukunft kontrollieren’, dass die Aussicht ‚ich weiß noch nicht, wohin die Reise genau geht’ manch einen...

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  • Das Ritual "Valentinstag" als Erinnerung für einen Freundestag nutzen

    #Selbstführung & #Beziehungsgestaltung: Einen schönen Valentinstag  mit „(ge-) haltvoller“ Energie für Sie | Euch selbst und die Menschen um Sie | Euch herum! Valentinstag = Freundestag  ist eine wunderbare Erinnerung für die (Selbst-) Freundschaft und die gute Verbindung mit anderen Menschen! In Finnland wird der Valentinstag sogar auch ystävänpäivä („Freundestag“) genannt. Dort werden meistens anonym Karten oder kleine Geschenke versandt. Und: Ein Lächeln von Herzen  sowie eine gute Portion...

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  • Konfliktmanagement: Verstrickungen lösen - Freiheit finden

    #Konfliktmanagement Geschichten sind immer ein guter Weg, tiefes Verständnis zu bekommen… Diese Geschichte aus dem Zen passt wunderbar zum ‚Festhalten’ und auch ‚Festhängen’ in alten Mustern: Ein junger und ein alter Mönch laufen einen Pfad entlang. Sie kommen zu einem Fluss mit starker Strömung. Als sie sich bereit machen, ihn zu überqueren, sehen sie eine hübsche junge Frau, die nicht ans andere Ufer gelangt. Sie bemerkt die Mönche und bittet sie um Hilfe. Der alte Mönch nimmt sie auf die...

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  • Im Boxenstopp die systemischen Regeln für Klarheit & Ordnung nutzen

    #systemischeregelnWenn man es im #Boxenstopp geschafft hat anzuhalten und #Bestandsaufnahme seines Tun & Wirkens zu machen, geht der Fokus oft schnell auf das, was ‚stört’ und nicht passt…Diese Problemorientierung ist wichtig, auch zutiefst menschlich und zusätzlich von der Evolutionstheorie her absolut logisch… 👍Wir als Menschen ‚spüren‘ ganz genau, dass etwas nicht ‚stimmig‘ ist, also so nicht stimmt!Also macht es auch für unser ‚Überleben‘ - und für unser Glück 🍀 & für ein zufriedeneres, sinnstiftendes Leben sowieso...

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  • Wie steht es mit Ihrer "Bodenhaftung", der Stabilität und der Fokussierung?

    In der letzten Zeit habe ich im Coaching oder im Seminar auffällig oft das Ziel ‚Ich möchte mehr bei mir bleiben’ gehört!‘ „Wozu willst Du das?“ war meine Frage. Die Antworten wirkten auf den ersten Blick ähnlich und sind doch unterschiedlich motiviert: > Meine Selbstsicherheit & Selbstbewusstsein stärken, ernst genommen werden, ‚gut sein können’ in Bezug auf Leistung und / oder Harmonie, meine Bedürfnisse & Interessen durchsetzen oder auch Freiheit & Unabhängigkeit gewinnen! < Ja, ‚bei mir...

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  • Kooperationspotenziale stärken mit "lateraler Führung"?

    Wie steht es um die Kooperationspotenziale in Ihrem Unternehmen? Haben Sie schon öfter darüber sinniert, wie sich in Ihrem Unternehmen die Qualität und die Effizienz der Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen oder mit Ihren anderen (externen) Geschäftspartnern verbessern lässt? Hier können Sie mit einer kurzen Checkliste testen, ob "laterales Führen" auch für Sie ein Hebel ist, um die Kooperationspotenziale zu stärken: Anhand von 18 Analysefragen erhalten Sie dazu mit diesem kurzen Check einen...

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  • Aktiv im Kundendialog durch professionelles Beschwerdemanagement

    Kundenzufriedenheit ist die Basis aller Erfolge im geschäftlichen Bereich. Daher sollte die Zufriedenheit der Kunden nie gefährdet werden. Wer Dienstleistungen am Markt anbietet, wird es immer wieder erleben, dass Fehler und  Versäumnisse Anlässe für Beschwerden und Reklamationen geben.

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