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Teamentwicklung

Methoden der Teamentwicklung

Teams benötigen eine gewisse Zeit bis sich einzelne Mitglieder aufeinander eingespielt haben und untereinander eine Vertrauensbasis besteht. Dazu durchlaufen die Teammitglieder vier Phasen (beziehungsweise fünf, wenn sie sich wieder auflösen). Erst nach der vierten Phase ist effektive Teamarbeit möglich.

Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg. [Henry Ford]

Teamentwicklung beziehungsweise Teamcoaching ist die Beratung und Entwicklung von Teams. Es bringt das Kompetenzpotenzial der Teammitglieder optimal zur Entfaltung.

Aus den Erkenntnissen der Teamforschung haben Teamentwickler weltweit im Laufe der Jahrzehnte eine Fülle von Methoden entwickelt, damit Teams ihre Probleme erkennen, reflektieren und lösen können oder sich in ihrer Performance weiter verbessern können.

Als externe Teamentwickler tragen wir mit einer Teamentwicklung in Hamburg (und auch überregional) verschiedene Methoden und Diagnoseinstrumente in die Teams hinein und die Mitarbeiter nutzen sie, um konkrete Lösungen für ihre Fragestellungen zu finden und insgesamt ihre Reflexions- und Lösungskompetenz im Teams zu fördern.

Eine fundierte Möglichkeit, um die Teamarbeit strukturiert zu performen, ist der Einsatz des Tools "Team Management Profil":
Sie entwickeln ein gemeinsames Verständnis zur effizienten Teamarbeit und verbinden die einzelnen Menschen, ihre Teamrollen und die entsprechenden Arbeitsbereiche.
Transparent für jeden und ein praktischer, sehr nachhaltiger Transfer in die Teamarbeit.

Aktuell gibt es dazu auch einen neuen Workshop Mehr Performance mit dem Team Management System (TMS™):
Sie erfahren, wie Sie mit dem Instrument "Team Management System" auf eine sehr einfache und klare Weise Ihre eigenen Stärken und Ressourcen der persönlichen Führungsperformance erkennen sowie viele Erkenntnisse gewinnen, die die Teamleistung nachhaltig steigern!

Zur Teamentwicklung können auch gemeinsame Aktivitäten und Outdoor-Elemente eingesetzt werden: Dabei geht es vor allem darum, dem Team und seinen Mitgliedern besondere Erfahrungen der Zusammenarbeit zu vermitteln, die sie bislang nicht gemacht oder nicht wahrgenommen haben.

Erkenntnisse können insbesondere bei Einsatz dieser Aktivitäten | Outdoor-Elementen für die Teamentwicklung sein:
Wir müssen einander vertrauen.
Wir können das Ziel nur gemeinsam erreichen.
Wenn wir nicht miteinander reden, arbeiten wir aneinander vorbei.

Tonfigur mit Menschen im Kreis als Symbol des Teams

Besonders wichtig sind in der Teamentwicklung die Reflexion und die Selbstanalyse der Teamarbeit, der Regeln und der Kommunikation im Team, der Einstellungen, Werte und Verhaltensweisen, die sich im Team und bei seinen Mitgliedern zeigen.
Durch eine gezielte Vorgehensweise lässt sich sichtbar machen, wo es Gemeinsamkeiten und wo es Unterschiede gibt sowie eine gemeinsame Marschrichtung festlegen.

Führungskräfte-Entwicklung:

Die Führungskraft als Teamentwickler sollte kompetent und angemessen auf unvorhergesehene Situationen reagieren können. Darüber hinaus gibt es aber auch Anlässe für besondere Maßnahmen wie z.B. Aufbau / Umstrukturierung einer Abteilung, Weggang von Kollegen, Kostendruck, Konflikte im Team bzw. zwischen einzelnen Mitarbeitern.

Das offene Aufbauseminar "Die Kunst des Führens - Mitarbeiter und Teams mit Persönlichkeit führen" richtet sich an Führungskräfte, die die aktuellen Schlüsselkompetenzen und verschiedenen Rollen ihrer Führungspersönlichkeit reflektieren und mit gezielten Ansätzen zur Team- und Mitarbeiterführung ihren Wirkungsgrad für die Teamleistung und die Zufriedenheit einzelner Mitarbeiter im Sinne eines Diversity-Managements (Management der Vielfalt) optimieren möchten.

Der Workshop Mehr Performance mit dem Team Management System (TMS™) zielt auch direkt auf die Rolle "Führungskraft als Teamentwickler". Sie erfahren, wie Sie mit dem Instrument "Team Management System" auf eine sehr einfache und klare Weise Ihre eigenen Stärken und Ressourcen der persönlichen Führungsperformance erkennen sowie viele Erkenntnisse gewinnen, die die Teamleistung nachhaltig steigern!

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