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21 | Online-Seminar: Wirkungsvolle Delegation - Mehr Zeit für Chefaufgaben Teil 1

Thema:
21 | Online-Seminar: Wirkungsvolle Delegation - Mehr Zeit für Chefaufgaben Teil 1
Wann:
Di, 18. Mai 2021
Wo:
Online - via Zoom
dieses Seminar buchen - Button
21 | Online-Seminar: Wirkungsvolle Delegation - Mehr Zeit für Chefaufgaben Teil 1

Kompaktseminar zur optimalen Nutzung des Führungstools Delegation und zum Einsatz eines „Monkey-Managements“

Idee und Hintergrund des Intensiv-Seminars

Als Führungskraft, Manager und Chef ist es wichtig, in Ihrem Arbeitsalltag sicherzustellen, dass Sie sich auf das Wesentliche, auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren können, um ausreichend Freiräume für Ihren Verantwortungsbereich und für die Führung Ihrer Mitarbeiter zu bekommen. Erfolgreiches Delegieren ist somit eine der wichtigsten Techniken, um als Führungskraft die Fülle an Aufgaben, den hohen Druck und den damit verbundenen Stress aktiv managen zu können. Delegationskompetenz beschreibt die Fähigkeit und die Bereitschaft, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten an andere Menschen in einer Form und einem Umfang abzugeben, dass Aufgaben auch effektiv sowie effizient erledigt und nicht mehr zurückdelegiert werden. Und, wer richtig delegieren möchte, der sollte die mit den Aufgaben betrauten Mitarbeiter auch motivieren können: Dieser Erfolgsfaktor ist dabei stark abhängig von der persönlichen Integrität des Delegierenden, seiner Vorbildwirkung sowie der Art und Weise der Kommunikation.

Zielgruppe

Praxisseminar für Führungskräfte, die ihre Delegationskompetenz weiter verstärken möchten, um sich (wieder) mehr auf ihre Kernaufgaben konzentrieren zu können und ihre Mitarbeiter durch richtige Delegation sowie der Gegensteuerung von Rückdelegation (Monkey Management) nachhaltig fördern und fordern möchten.
Aktuell als Online-Seminar via ZOOM mit max. 8 TeilnehmerInnen - Live auf Ihrem PC | Laptop und aufgeteilt in 2 Seminareinheiten á 4 Stunden!

Inhalte

  • Standortbestimmung Delegationskompetenz: Hinderliche und förderliche Einstellungen
  • Ziel der Delegation und Bestimmung der persönlichen Delegationspotentiale
  • Voraussetzungen einer wirkungsvollen Delegation: Delegationsbereitschaft (Vertrauen?), Delegationsfähigkeit (wie?) und Delegationsspielräume (wie viel?) bestimmen
  • Situatives Führen und Mitarbeiterentwicklung durch systematische Delegation in Abhängigkeit von Fähigkeit sowie Bereitschaft der Mitarbeiterinnen / Mitarbeiter
  • Bausteine und Stufen der erfolgreichen Delegation
  • Planung und Vorbereitung der Delegation – Erfolgskriterien und motivierende, realistische Entscheidungsspielräume bestimmen
  • Den Delegationsauftrag klar sowie „smart“ kommunizieren und das Delegationsgespräch strukturiert führen
  • Kontrolle und Rückmeldung zur Qualität der Ergebnisse sicherstellen: Klare Kommunikation und Feedback-Mechanismen sowie Meilenstein-Gespräche integrieren
  • Typische Fallen als Führungs- und Leitungskraft: Hindernisse bei der Delegation und „persönliche Stolpersteine“ für das Entstehen von Rückdelegation ("Monkey Business")
  • „Monkey-Management“: Rückdelegationen systematisch und nachhaltig gegensteuern
  • Transfer in den Führungs- und Leitungsalltag

Leitung

Petra Funke - Dipl.-Wirtschaftspädagogin, Geschäftsführende Inhaberin von DialogArt
Trainerin, Coach, Moderatorin & Beraterin im Team von DialogArt, langjährige Erfahrungen als Coach, Managementtrainerin, Moderatorin und Beraterin für Veränderungsprozesse im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung – ReissProfile™-Master
u.a. spezialisiert auf den Bereich Führungskompetenz und Führungskräfte-Entwicklung, Teamtraining, Kommunikation | Rhetorik, Konfliktmanagement, Beschwerdemanagement, Selbst- und Stressmanagement, Methodenkompetenz sowie Team- und Organisationsentwicklung

Ort und Uhrzeit

ONLINE - Live aus dem Seminarraum von DialogArt in Hamburg
18.05.2021 (1) + 21.05.2021(2) 

Achtung Doppeltermin:
Seminarinhalte werden in 2 Einheiten á 4 Stunden jeweils von 9.30 -13.30 Uhr durchgeführt!

Investition

430 € pro Person zzgl. MwSt. (brutto 511,70 €)

Frühbucher-Rabatt | EARLY BIRD: Bei Buchung bis zum 23.02.2021 (12 Wochen vor Start) mit 10 % Frühbucher-Rabatt 387 € zzgl. MwSt. 

Mehrbucher-Rabatt:
Für den zweiten Teilnehmer 10 % Rabatt (408,50 € jeweils pro Person zzgl. MwSt.)
Ab dem dritten Teilnehmer 15 % Rabatt (394,17 € jeweils pro Person zzgl. MwSt.)

In Kombination (Early-Bird | Sonderrabatt + Mehrbucher-Rabatt):
Für 2 Teilnehmer je 10 % Rabatt, für den zweiten Teilnehmer + 5 % (377,33 € jeweils pro Person zzgl. MwSt.)
Für 3 Teilnehmer je 10 % Rabatt, für den zweiten Teilnehmer + 5 %, für den dritten Teilnehmer + 10 %  (367,65 € jeweils pro Person zzgl. MwSt.) | Weitere Rabatte auf Anfrage!

Ihr PLUS     

Durchführungsgarantie - Online-Veranstaltung via Zoom

Download Seminarausschreibung - Flyer

Online-Anmeldung

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Fax-Formular ausdrucken und an DialogArt schicken bzw. an 040 - 333 100 87 faxen!
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Tel.: 040 - 333 100 47 anrufen!

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21 | Wirkungsvolle Delegation - Mehr Zeit für Chefaufgaben
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