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Offene Seminare in Hamburg | Seminarkalender DialogArt

19 | Kollegiale Beratung - Führungszirkel

Wann:
20.02.2019 - 20.02.2019
Wo:
DialogArt - Planckstr. 7 A | 22765 Hamburg - Ottensen
Noch buchbar?:
19 | Kollegiale Beratung - Führungszirkel
Weitere Termine:
19 | Kollegiale Beratung - Führungszirkel
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Professionell moderierter Coaching-Workshop zum Aufbau von Selbst-, Führungs-, Beratungs- und Methodenkompetenz

Zielgruppe - Business Line

Führungskräfte und Mitarbeiter aller Branchen, die aktuelle (inhaltliche) Themen und auch zentral wiederkehrende Problemstellungen / schwierige Situationen mit der Methode der "Kollegialen Fallberatung" reflektieren, neues Wissen sowie Perspektiven gewinnen und praxisnahe Lösungen erarbeiten möchten.  Als Coaching- Seminar mit 3 - max. 6 TeilnehmerInnen.

Idee und Hintergrund des Seminars | Workshops

In vielen Fällen fehlt es Mitarbeitern und auch Führungskräften an ehrlichem Feedback sowie konstruktiver Hilfestellung bei inhaltlichen Themen / Problemen und im Umgang mit schwierigen Situationen / Kollegen/ Mitarbeitern. Die eigene Weiterentwicklung stagniert, denn Problemstellungen werden zu individuell und Hierarchieunterschiede nur noch schwer überbrückt. Folglich wird ein offener Austausch innerhalb eines Unternehmens immer seltener, oft fehlt auch einfach die Zeit dafür.
Das Seminar "Kollegiale Fallberatung" erfasst diese Problemstellung und schafft als Workshop mit einem Konzept Abhilfe, welches es den Mitarbeitern/ Führungskräften erlaubt, eigene Entwicklungsfelder und Problemstellungen durch einen gezielten Austausch mit KollegInnen praxisnah zu bearbeiten, Wissen zu teilen und damit neue Handlungsoptionen zu gewinnen.

Die Methode „Kollegiale Fallberatung“ ist ein effektiver, klar strukturierter Interaktionsprozess zur Bearbeitung und Lösung von Problemen sowie schwierigen Situationen. Die Teilnehmer bringen aktuelle Themen („Fälle“) aus ihrem Arbeitsumfeld ein und werden von Kollegen (auch aus anderen Fachbereichen) dabei unterstützt, die eigene Rolle zu reflektieren, neue Einsichten sowie Lösungsansätze zu gewinnen und alternative Handlungsoptionen zu entwickeln.
Die Methode folgt einem klaren Ablauf und einer, auch zeitlich eingegrenzten Struktur, so dass einerseits eine hohe Prozessorientierung, andererseits aber auch eine sehr gute Ergebnisorientierung erreicht werden kann.

Die Anwendung der Methode erfolgt in mehreren Durchgängen (ein Durchgang dauert durchschnittlich 45 Minuten) und dabei werden unterschiedliche Methoden (Basismethoden und auch kreativere Methoden für Fortgeschrittene) vorgestellt sowie von den Teilnehmern aktiv eingesetzt / erprobt.
Die Methode bietet sich immer dann an, wenn sich Kollegen zu einem strukturierten Austausch treffen, um sich gegenseitig zu unterstützen und um voneinander zu lernen (z.B. beim Leiten von Projekten). Die Zielsetzung des Austauschs kann sehr unterschiedlich sein. Es kann zum Beispiel darum gehen, konkrete Maßnahmen der Veränderung im eigenen Team / Bereich zu erarbeiten, bereits erfolgte Maßnahmen zu reflektieren, die eigene Arbeit / Rolle zu überprüfen oder Lösungswege für inhaltliche Themen / Probleme / Konfliktsituationen im eigenen Verantwortungsbereich zu erarbeiten.

Inhalte des Seminars

  • Die Methode „Kollegiale Beratung“: Erfahrungen, Wissen, Ideen mit Methode austauschen - Ziele und Nutzen der Methode "Kollegiale Fallberatung"
  • Grundstruktur, Phasen und Ablauf (Fallschilderung, Analyse und Lösung) der Methode, Beteiligte und Rollen, Abgrenzung zu anderen Beratungsformen
  • Zielführende Fragetypen (z.B. für Problemerkundung, Brainstorming bzw. Moderation) und weitere Methoden
  • Vorstellung "Basis-Methoden" der "Kollegialen Fallberatung" – Ziele und Leitfragen (Brainstorming, Kopfstand-Methode, erster, kleiner Schritt, gute Ratschläge, Resonanzrunde, Perspektivwechsel, Sharing, Schlüsselfrage (er-) finden, zwei wichtige Informationen, kurze Kommentare, Erfolgsmeldung)
  • Kollegiale Beratung in der Praxis: Individuelle Vorbereitung des Fallgebers (Leitfragen)
  • Praktische Durchführungen der "Kollegialen Fallberatung": Ziel- und dialogorientierter Einsatz der vorgestellten Methoden für Fallbeispiele aus der eigenen Praxis inklusive Reflexion
  • Vertiefung der Methode „Kollegiale Beratung“: Vom "kollegialen Fallberater" zum "Reflecting Team" – neues Setting mit großem Nutzen und noch mehr systemischem Denken
  • Weitere Methoden für Fortgeschrittene, Ziele und Leitfragen (Actstorming, offene Fragen, Hypothesen entwickeln, Überraschungen finden, Umdeuten / Refraiming, die zweite Seite der Medaille, Identifikation, Kreuzverhör, inneres Team, Metaphern & Analogien, Ressourcen, Ausnahmen von der Regel)
  • Individuelle Vorbereitung des Fallgebers (Leitfragen) und des "Reflecting Teams"
  • Praktische Durchführungen der "Kollegialen Fallberatung" mit weiteren Beratungsmethoden und als "Reflecting Team": Ziel- und dialogorientierter Einsatz der weiteren, vorgestellten Methoden für Fallbeispiele aus der eigenen Praxis inklusive Reflexion
  • Die Methode der "Kollegialen Fallberatung" als bewusstes Instrument im Arbeitsalltag nutzen: Einsatzmöglichkeiten und konkreter Nutzen, Vorgehen bzw. Erfolgsfaktoren bei Einführung, Integration und Einsatz sowie Implementierung der Kollegialen Fallberatung nach dem Seminar | Workshop

Methoden

Theorie-Input, Einzel- und Partnerarbeit, kollegiale Fallberatung, Fall-Coaching, Reflecting Team, Diskussion und Erfahrungsaustausch im Plenum, ausführliches Begleitmaterial (Handout) und Visualisierung des Seminar- und Beratungsablaufes (im Anschluss auch als Fotoprotokoll).

Leitung

Petra Funke, Hamburg, Diplom-Wirtschaftspädagogin Geschäftsführerin DialogArt, langjährige Erfahrungen als Coach, Managementtrainerin, Moderatorin und Beraterin für Veränderungsprozesse

Ort & Uhrzeit

Ort: Seminarraum DialogArt, Hamburg-Ottensen
Seminarzeiten 09:00 - 17.30 Uhr (inkl. Pausen)

Investition

400 € pro Person zzgl. MwSt.
(inkl. Tagungspauschale: Kursunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen)

Mehrbucher-Rabatt: Für den zweiten Teilnehmer 10 % Rabatt (380 € jeweils pro Person zzgl. MwSt.)
Ab dem dritten Teilnehmer 15 % Rabatt (373,33 € jeweils pro Person zzgl. MwSt.)

In Kombination (Early-Bird + Mehrbucher-Rabatt):
Für 2 Teilnehmer je 10 % Rabatt, für den zweiten Teilnehmer + 5 % (370,50 € jeweils pro Person zzgl. MwSt.)
Für 3 Teilnehmer je 10 % Rabatt, für den zweiten Teilnehmer + 5 %, für den dritten Teilnehmer + 10 %  (361 € jeweils pro Person zzgl. MwSt.) | Weitere Rabatte auf Anfrage!

Leistungen

Fragebogen zur Vorbereitung, Seminarleitung durch erfahrene Trainerin, Bereitstellung von nötigem Seminarmaterial, umfangreichen Teilnehmerunterlagen (Handout) und einem elektronischen Fotoprotokoll zur Nachbereitung. 

Ihr PLUS

Durchführungsgarantie ab 3 TN und max. 6 TN - Transfer-Coaching | Monitoring

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Online-Anmeldung

Anmeldeformular online ausfüllen bzw.
Fax-Formular ausdrucken und an DialogArt schicken bzw. an 040 - 333 100 87 faxen!
Sie können uns auch eine Email schreiben oder uns unter
Tel.: 040 - 333 100 47 anrufen!

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