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21 | Richtige Delegation - Mehr Zeit für Chefaufgaben

Termin Seminar  
22.05.2019 - 22.05.2019 21 | Richtige Delegation - Mehr Zeit für Chefaufgaben
22.10.2019 - 22.10.2019 21 | Richtige Delegation - Mehr Zeit für Chefaufgaben

Kompaktseminar zur optimalen Nutzung des Führungstools Delegation und zum Einsatz eines „Monkey-Managements“

Zielgruppe

Praxisseminar für Führungskräfte, die ihre Delegationskompetenz weiter verstärken möchten, um sich (wieder) mehr auf ihre Kernaufgaben konzentrieren zu können und ihre Mitarbeiter durch richtige Delegation sowie der Gegensteuerung von Rückdelegation (Monkey Management) nachhaltig fördern und fordern möchten.
Als Coaching-Seminar mit 3 - max. 6 TeilnehmerInnen.

Inhalte

  • Standortbestimmung Delegationskompetenz: Hinderliche und förderliche Einstellungen  
  • Aufgabenanalyse zur Bestimmung der eigenen Kernaufgaben und der Delegationspotentiale
  • Basiswissen Führungsstile: Mitarbeiterentwicklung durch systematische Delegation in Abhängigkeit von Fähigkeit sowie Bereitschaft der Mitarbeiter und der Wertschöpfung der Aufgaben
  • Bausteine und Stufen der erfolgreichen Delegation
  • Planung und Vorbereitung der Delegation – Erfolgskriterien und motivierende, realistische Entscheidungsspielräume bestimmen
  • Das Delegationsgespräch strukturiert führen und den Delegationsauftrag klar kommunizieren
  • Kontrolle und Rückmeldung zur Qualität der Ergebnisse sicherstellen: Klare Kommunikation und Feedback-Mechanismen sowie Meilenstein-Gespräche integrieren
  • Typische Fallen als Führungskraft: Hindernisse bei der Delegation und „persönliche Stolpersteine“ für das Entstehen von Rückdelegation ("Monkey Business")
  • „Monkey-Management“: Rückdelegationen systematisch und nachhaltig gegensteuern

Leitung

Petra Funke - Dipl.-Wirtschaftspädagogin, Geschäftsführende Inhaberin von DialogArt
Trainerin, Coach, Moderatorin & Beraterin im Team von DialogArt, langjährige Erfahrungen als Coach, Managementtrainerin, Moderatorin und Beraterin für Veränderungsprozesse im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung – ReissProfile™-Master
u.a. spezialisiert auf den Bereich Führungskompetenz und Führungskräfte-Entwicklung, Teamtraining, Kommunikation | Rhetorik, Konfliktmanagement, Beschwerdemanagement, Selbst- und Stressmanagement, Methodenkompetenz sowie Team- und Organisationsentwicklung

Ort und Uhrzeit

Seminarraum DialogArt, Planckstr. 7a,
22765 Hamburg-Ottensen (Nähe DB-Bahnhof Altona)
jeweils von 9.00 -18.00 Uhr

Investition

430 € pro Person zzgl. MwSt.

Frühbucher-Rabatt | EARLY BIRD bis zum 05.12.2018 (12 Wochen vor Start) mit 10 % Frühbucher-Rabatt 387 € pro Person zzgl. MwSt. (inkl. Tagungspauschale: Kursunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen)

Mehrbucher-Rabatt:
Für den zweiten Teilnehmer 10 % Rabatt (408,50 € jeweils pro Person zzgl. MwSt.)
Ab dem dritten Teilnehmer 15 % Rabatt (394,17 € jeweils pro Person zzgl. MwSt.)

In Kombination (Early-Bird + Mehrbucher-Rabatt):
Für 2 Teilnehmer je 10 % Rabatt, für den zweiten Teilnehmer + 5 % (377,33 € jeweils pro Person zzgl. MwSt.)
Für 3 Teilnehmer je 10 % Rabatt, für den zweiten Teilnehmer + 5 %, für den dritten Teilnehmer + 10 %  (367,65 € jeweils pro Person zzgl. MwSt.) | Weitere Rabatte auf Anfrage!

Kombi-Buchung mit Seminar 22:
Motivorientierte Mitarbeiterführung - Mit Motiven in Führung gehen
780 Euro [statt 860 Euro Katalogpreis] pro Person zzgl. MwSt. und mit Frühbucher-Rabatt 702 € - zzgl. MwSt.

Ihr PLUS

Durchführungsgarantie ab 3 TN und max. 6 TN | Transfer-Coaching und Monitoring

Download Seminarausschreibung - Flyer

Online-Anmeldung

Anmeldeformular online ausfüllen bzw.
Fax-Formular ausdrucken und an DialogArt schicken bzw. an 040 - 333 100 87 faxen!
Sie können uns auch eine Email schreiben oder uns unter
Tel.: 040 - 333 100 47 anrufen!

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  2. 21 | Richtige Delegation - Mehr Zeit für Chefaufgaben
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